Mavi’nin ilk çeyrek konsolide gelirleri 9 Milyar 777 milyon TL, net kârı 810 milyon TL…
Türkiye’nin sunduğu jean ve hazır giysi markası Mavi , enflasyon muhasebesine nazaran temizlenmesi 1 Şubat- 30 Nisan 2025 tarihlerini kapsayan birinci çeyreğin finansal açıdan çözülebileceğini açıkladı. Enflasyonla gayret siyasetlerinin tesirinde geçen raporlama periyodunda, yüksek baz tesiri de katkıyla konsolide gelirleri bir önceki yılın birebir devrine nazaran %14 düşüşle 9 Milyar 777 milyon TL olarak gerçekleşti. Şirket, zayıflayan kaçak taleplerine rağmen %52 düzeyindeki brüt kâr marjını koruyarak 810 milyon TL net kâr elde etti. Birinci çeyreği 2 milyar 14 milyon TL FAVÖK ve %20,6 FAVÖK marjı ile tamamladı. Faaliyetlerinden nakit yaratmayı sürdürerek sağlam desteğini koruyan Mavi, yılsonuna göre %4’lük artışla net nakit varlığını 6 milyar 71 milyon TL’ye yükseltti.
Mavi bugün, dünyada 36 ülkede 481 mağaza ve yaklaşık 4.000 satış noktasında müşterileriyle buluşuyor. Sürdürülebilir büyüme takvimi yılı prestijiyle, Türkiye’de 20 yeni mağaza değiştirme, 15 mağazada metrekare ayırma ve ABD’de 8 yeni mağaza değişikliği ile tamamlamayı planlıyor. Toplam gelirlerinin içinde e-ticaret’in hissesi %10’a ulaşırken, dijital ve omnichannel’daki yatırımlarına da devam ediyor.
Mavi, yılın birinci bileşenlerinden 400 bin yeni müşteri kazanırken, şirketin oğlu bir yıldaki aktif müşteri sayısı 6 milyona, Mavi App kullanıcısı ise 8,5 milyon kişiye ulaştı. Türkiye’de %25’i aşan pazar hissesiyle jean’de önder olan şirket, toplam hazır giysi pazarında birinci üçteki yer ve gündelik giysinin birinci adresini korurken %70 ile jean denince akla gelen birinci marka olmaya devam ediyor.
“Doğru eseri, gerçek fiyat, üstün kalite stratejileriyle sağlam kaynağımızı yapımızı koruyoruz”
Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, Mavi’nin 2025 yılı birinci çeyrek performansıyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:
“Doğru eser, hakikat fiyat, premium kalite” stratejisimizle sağlıklı siyasetimizi koruyor, hazır giysi pazarını ödememizi büyütüyoruz. Bilgi odaklı kararlarla değişimi yanlışsız yönetiyor; Esnek tedarik zinciri, aktif planlama, disiplinli stok ve işletme sermayesi idaresiyle faaliyetlerimizden nakit ve net kâr yaratmaya devam ediyoruz.”
“Uzun vadeli sürdürülebilir odaklanmaya devam ediyoruz”
“Her yaş, her vücut, her hayat ve giysi biçiminin markası olarak, güçlü eser portföyümüz ve omnichannel satış stratejimizle, birinci çeyrekte potansiyel yeni kitlelere ulaşmayı ve mevcut yerden daha yakın temas kurmayı sürdürdük. Nisan 2025’te hayata geçirdiğimiz, 24 yaş gençlerin ve özel olarak müddet içinde Kartuş Genç programı.
İlk çeyrek sonuçlarımız yılsonunu beklentilerimizi koruyoruz. 2025’in geri kalanında, uzun vadeli sürdürülebilir büyüme amacımıza odaklanmaya devam ediyoruz. Bu potansiyel perakende ağımızı, büyüyen metrekare yatırımları ve yeni kuşak mağaza konseptiyle güçleniyoruz. Omnichannel tahlillerle müşteri tecrübesini ve pazardaki güçlü pozisyonumuzu sürdürmeyi hedefliyoruz.
Bu yıl bir defa daha, İklim Sıcaklığı ve Su Güvenliği raporlarıyla CDP Küresel A listesinde çift A notuyla girebilen birinci ve tek Türk hazır giysi şirketi olmaktan gurur duyulur. Uzun vadeli sürdürülebilir büyümeyi odaklarımızda depolamaya devam ediyoruz.”
“Yönetim Şuramız his geri alım süreçlerini başlatmaya karar verdi”
Mavi olarak, birinci çeyrekte finansal sonuçlarımızın da ortaya konulduğu, mevcut ekonomik olarak yatırım yapılabilir ve emniyetli şirketlerden biri olduğumuza benziyor. Bu doğrultuda İdare Konseyimiz, tüm ortaklarımızın çıkarlarının korunması ve fiyat istikrarının desteklenerek sağlıklı fiyat oluşumuna dahil edilmesi gayesiyle pay alım süreçlerinin başlatılmasına karar verdi. Program kapsamı ve bunların detaylarına ait yasal düzenlemelere uygun olarak kamuoyu ile paylaşılacaktır.
