Koton yılın 2. çeyreğinde FAVÖK marjını yüzde 37’ye çıkarırken, 333 milyon TL net kar elde etti
Koton 2025 yılı ikinci çeyreğinde geniş eser yelpazesi, dinamik fiyatlama siyaseti, stok, tedarik ve maliyet idaresi alanlarındaki stratejik atılımları sonucunda güçlü bir finansal performans sergiledi.
Şirket, geçen yılın tıpkı periyoduna kıyasla yavaşlayan tüketici talebine karşın, yılın ikinci çeyreğinde yıllık bazda hem brüt kâr marjını hem de FAVÖK marjını artırırken net devir karı ve müspet özgür nakit akışı elde etmeyi başardı.
Şirket’in brüt kâr marjı bilhassa 2025 İlkbahar ve Yaz döneminde enflasyonun altında gerçekleşen maliyet artışları ve aktif stok idaresi sayesinde yılın birinci çeyreğine kıyasla 22 puan, geçen yılın birebir çeyreğine kıyasla ise 4 puan artarak %65’e çıktı.
Aynı periyotta FAVÖK marjı, artan brüt kar marjı ve denetimli sarfiyat idaresinin tesiriyle geçen yılın tıpkı periyoduna kıyasla 5 puan artarak %37’ye çıktı. FAVÖK meblağı ise yeniden yıllık bazda %4’ün üzerinde artış kaydederek 2,6 milyar TL’yi aştı.
İkinci çeyrekte faaliyet karı 1,1 milyar TL olurken, 333 milyon TL net kar elde edildi.
Koton, devam eden sakin piyasa şartları karşısında dinamik fiyatlama stratejisi, faal stok idaresi ve denetimli masraf idaresi sayesinde 1,1 milyar TL faaliyet karı elde etti. Şirket yüksek faiz ortamının getirdiği artan finansman maliyetlerine karşın, yurt dışı operasyonlarından elde edilen kur farkı gelirinin de dayanağıyla 333 milyon net kar elde etti. Operasyonlardan elde edilen nakit akışının güzelleşmesiyle özgür nakit akışı 3 çeyrek sonra olumlu istikamete geçerek, Şirket 636 milyon TL nakit yarattı.
Yurt içi mağazacılık Koton’un amiral gemisi olmaya devam ederken brüt kâr marjı %73’e çıktı.
Yılın birinci yarısında geçen yılın birebir periyoduna kıyasla %7’nin üzerinde büyüyen yurt içi mağazacılık satışları, %3 büyüyen yurt içi satışlara kıymetli dayanak sağladı. Yurt içinde mağaza sayısı değişmezken, mağazalarda yapılan optimizasyon çalışmalarının tesiriyle birinci yarı yılda yurt içi metrekare verimliliği ABD Doları bazında %27 artış gösterdi.
Yurt içi mağazacılık kanalının brüt kâr marjı ise ikinci çeyrekte geçen yılın ikinci çeyreğine kıyasla 6 puanlık artışla %73’e çıktı.
Yurt dışı e-ticaret kanalı, yılın birinci yarısında geçen yılın tıpkı devrinin 2 katı kadar satış kaydetti.
Yurt dışı e-ticaret kanalı bilhassa CIS Bölgesi’nde ve Avrupa’da yakalanan ivmelenmenin dayanağıyla, yılın birinci yarısında geçen yılın birebir devrine kıyasla 2 kat arttı.
Körfez Bölgesi’nde başlatılan dönüşüm yurt dışı satışlarını destekledi.
Apparel Group ile iştirak kapsamında yönetilmeye başlanan GCC Bölgesi’ndeki dönüşümün olumlu tesiriyle bölgede LFL satış meblağı yılın birinci yarısında ABD doları bazında %13 arttı. Temmuz ayında Umman pazarına tıpkı iştirak çatısı altında giriş yapılırken, Ağustos ayında ülkedeki ikinci mağaza açıldı. Katar’da ise birinci mağazanın yıl sonuna kadar açılacağı belirtildi.
Mağaza sayısı 456’ya yükseldi.
Birinci çeyrek sonunda 449 olan mağaza sayısı yurt dışında açılan 4 mağaza ile ikinci çeyrek sonunda 453’e ulaştı. Temmuz ve Ağustos ayının birinci yarısında açılan yeni mağazalarla birlikte şimdiki sayının 456’ya çıktığı belirtildi. Mağaza açılışlarının yılın ikinci yarısında yüklü yurt dışında ve bilhassa GCC Bölgesi’nde açılışı planlanan 10’a yakın mağaza ile hızlanarak devam etmesi planlanıyor.
Koton Club üye sayısı 8 milyonu aştı.
Omnichannel stratejisinin kıymetli bir modülü olan müşteri sadakat programı Koton Club ikinci yılını geride bırakırken, 15 Temmuz prestijiyle üye sayısını 8 milyonun üzerinde taşıdı. Koton Club’ın yurt dışına açılarak Rusya ve Kazakistan’da da hayata geçirildiği ve sene sonu amacı olan 9 milyon üyeye süratli adımlarla ilerlediği vurgulandı. Koton Club şahsileştirilmiş bir alışveriş tecrübesi sağlayarak müşteri memnuniyetini artırmayı ve müşteri bilgilerinin daha uygun tahlil edilmesini hedefliyor.
CEO Dr. A. Bülent Sabuncu’nun Değerlendirmeleri
Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu, şirketin 2. çeyrek performansı ile ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:
‘‘Zorlu makroekonomik şartların ve geçen yıla kıyasla daralan tüketici talebinin hakim olduğu 2025 yılının birinci yarısını geride bırakırken, stratejik önceliklerimiz doğrultusunda atmış olduğumuz adımlar sayesinde ikinci çeyrekteki güçlü finansal sonuçlarımız ile kesim ortalamalarının üzerinde bir performans gösterdiğimizi belirtmek isterim. Pazar şartlarına uygun dinamik fiyatlama stratejimiz, faal stok ve tedarik idaremiz ile denetimli maliyet idaremizin sonuçlarını görmeye başladığımız bu çeyrekte, hem brüt kâr marjımızı hem de FAVÖK marjımızı artırırken, artan finansman maliyetlere karşın 333 milyon TL net kar elde etmeyi ve hür nakit akışımızı 3 çeyrek sonra müspet istikamete geçirerek 636 milyon TL nakit yaratmayı başardık.
Yurt içi mağazacılık amiral gemimiz olmaya devam ederek yılın birinci yarısında %7’nin üzerinde gerçek büyüme kaydetti. Yurt dışında aldığımız operasyonel tedbirler ikinci çeyrekte meyvelerini vermeye başlarken, güçlü büyüme kaydeden e-ticaret kanalı satışlarının da dayanağıyla, toplam yurt dışı satışlarımızda ABD Doları bazında %13 büyüme sağladık.
Yılın ikinci çeyreğinde elde ettiğimiz güçlü sonuçlar, 2025 yılı amaçlarımıza ulaşma konusundaki inancımızı pekiştirdi. Yurt içinde üçüncü çeyreğe güçlü başlarken, yılın ikinci yarısında TL’deki gerçek pahalanmanın geçen seneye kıyasla sonlu kalmasıyla, yurt dışı operasyonlarımızın da konsolide sonuçlara olumlu katkı sağlayacağını öngörüyoruz.”
